今、何ができるかが解かる

数字に基づいた経営計画を立てられる

手に入れたい利益を目標として設定し、その利益を上げるために必要な売上を
逆算することで根拠のある経営計画を立てることができる

 

会社の未来が予測できる

根拠のある経営計画を基に行動できればおのずと会社の未来が予測できる

 

MG研修とは

会社の数字が把握できる

仕入れ、生産、販売、雇用や研究など全て一人で行い、１期が終わるごとに決算書を自分で作成
実際の経営から決算を全て一人で行う為、会社の数字が把握できるようになる
それがマネジメントゲーム

 

実際にやりながら自然に覚えられる

ゲーム感覚で行う経営疑似体験なのでインプット→アウトプットがしやすく自然に身体が覚えていく

 

戦略的ボードゲーム

ＭＧは製造業がモデルだが、ゲーム形式なので商業、サービス業の他すべての業種に置き換えて
シュミレーションすることができる

 

利益を伸ばすために

利益を創造する為の戦略思考

限られた経営資源を活かすために科学的なシュミレーションを
繰り返すことで利益を創造していくための戦略思考が身につく

 

利益を伸ばす為の要素を考える

ＭＧ内でのＭＱ会計表を基に自社の利益を伸ばすための要素は何か
（売上か、固定費か、粗利率か）を科学的に考えることができる

 

経営感覚を磨く

ＭＧでの工程で状況に合わせた意思決定や交渉を繰り返し行う為
判断力などの精度やスピードが上がり、経営感覚スキルが磨かれる

 

社内共通言語ができる

MQ会計表に基づいて社内全体での相談、共通認識をもつ事ができるようになる
結果、全社的視点で方向性を認識できる為、会社のボトムアップにも繋がっていく

 

 

ご連絡事項

スケジュール

６人が１つの卓で、ひとりひとりが社長です。

仕入れ、生産、販売、雇用や研究など全て一人で行い、１期（１年）が終わったら決算書を自分で作成していきます。

これらを１デイセミナーでは１日で３年分（３期）行います。

 

　　９：３０　第一期開始

　　１２：００　昼食・自己紹介

　　１３：００　第二期開始

　　１６：００　第三期開始

　　１９：３０　終了

 

※終了後、懇親会あり（希望者）

 

持ち物

　・鉛筆、もしくはシャーペン（ＨＢより濃いもの、ボールペン不可）

　・消しゴム

　・大き目の電卓

　・３０センチぐらいの定規

　・服装は軽装で

（昼食つき）

 

主催・進行：かねひらイーシーパートナーズ株式会社　金平

最大２卓（１２名まで）での開催となります。