イベント詳細
【東商ビジネススクール】経営の本質を探る原価計算と管理会計の基本講座 ー原価の把握は利益の獲得に直結するー
日時
2026年11月10日（火） 10:00〜16:30
会場
オンライン研修講座（Zoomライブ配信）
主催者
富山商工会議所
対象者
原価計算の基礎を身につけたい方
定員
40人
参加費等
富山商工会議所会員事業所の方は21,450円/人、非会員事業所の方は42,900円/人（消費税・資料代含む）
申込日
2026年10月30日(金)までにお申込み下さい
内容
◆ねらい
売上を右肩上がりに伸ばし続けることが難しい状況下、利益を上げていくには原価を知る必要があります。企業には「いかに原価を把握し、管理するか」が問われています。この原価の把握と管理に大きな役割を果たすのが原価計算であり、原価の発生状況を把握することが、利益を獲得できる近道です。
本講座では、原価計算の基礎知識を学ぶとともに、これを管理会計に落とし込み、原価という経営上最重要な計数データを解説します。
◆内 容
１．原価計算の必要性
・原価を把握していない経営はどのような状況になるのか
・売上だけの管理では難しい時代が来た
・コストは何故下がらないのか
【事例解説】外注するのか自社で実施するのか
・コストの基本的な分類
２．原価計算の基本
・簡単な原価計算の演習
・受注生産か大量生産で異なる原価計算
（個別原価計算と総合原価計算）
・原価を把握することにより経営判断の助けになる
３．原価計算の基本構造
・材料費の計算方法と管理すべきポイントは
【事例解説】材料と材料費は違う。
・労務費の計算方法と管理すべきポイントは
【計算演習】労務費の算定方法
・経費の計算方法と管理すべきポイントは
・製造間接費の計算方法と計算演習
・原価計算を導入する際の大きなハードルとは
【事例解説】個別原価計算の具体的な計算方法
４．利益を管理するには
・基本的な管理方法ＣＶＰ分析
・収支トントンのラインはどのように計算されるのか
・変動費と固定費とは
【事例解説】変動費と固定費の具体的な分け方
【計算演習】変動費と固定費の区分
５．管理会計的な原価の見方
・原価は何故ブレるのか
・変動費と固定費をどのように管理していくのか
・管理会計的な思考とは
※当日は必ず電卓をお持ちください。
※内容は一部変更になることがございます。
◆講 師
南公認会計士事務所 公認会計士 南 俊基 氏
◆東商ビジネススクールとは
東京商工会議所が開催する人材育成に役立つセミナー・研修講座のことを言います。年間150テーマ・300講座が実施されています。
富山商工会議所会員であれば、この講座を東京商工会議所会員料金（一般料金の約５０%割引）で受講できます。必ず、富山商工会議所会員専用ページからのお申込みいただくことが条件です。
会員かどうか確認したい場合は、下記（富山商工会議所）へメールでお問合せください。事業所名、住所、電話番号でお調べします。
※会社経由でなくてもお申込みは可能です（勤務先名を確認できればOK）。
